Wanneer je als werkgever op zoek bent naar tijdelijke versterking, is detachering een optie om te overwegen. Hierbij huur je een werknemer in van een detacheringsbureau voor de duur van het project of een bepaalde periode. Maar wat zijn de voor- en nadelen van detachering voor jou als werkgever? We zetten ze op een rijtje.
9 voordelen van detachering voor werkgevers
Als werkgever ben je altijd op zoek naar manieren om jouw bedrijf uit te breiden en te verbeteren. Detachering kan hierbij een slimme zet zijn. In deze lijst zetten we de belangrijkste voordelen voor je op een rijtje. Zo ontdek je snel of detachering ook iets voor jou is.
1. Flexibiliteit
Als werkgever krijg je met detachering meer flexibiliteit in het inzetten van personeel. Je kunt snel inspelen op veranderende omstandigheden, zoals plotselinge pieken in de werkdruk of ziekteverzuim.
2. Kostenbesparing
Detachering kan kosteneffectiever zijn dan het aannemen van extra personeel. Je hoeft geen tijd en geld te besteden aan het werven en selecteren van nieuw personeel. Ook loop je minder risico op ontslagvergoedingen en juridische geschillen.
3. Kwaliteit
Detachering biedt vaak betere kwaliteit personeel dan tijdelijke krachten of uitzendmedewerkers, omdat er meer selectiecriteria worden gehanteerd. Detacheringsbureaus hebben doorgaans een uitgebreidere screening en opleidingstrajecten voor hun personeel.
4. Specialistische kennis
Als werkgever kun je profiteren van detachering omdat je toegang krijgt tot specialistische kennis en vaardigheden die je bedrijf zelf niet in huis heeft. Dit kan bijvoorbeeld nuttig zijn bij tijdelijke projecten of piekmomenten waarin extra kennis en ervaring gewenst is.
5. Geen administratieve lasten
Detachering kan een aantrekkelijke optie zijn voor werkgevers omdat het bureau dat de medewerkers detacheert verantwoordelijk is voor alle administratieve en juridische aspecten, zoals salarisbetalingen, belastingen en sociale premies.
6. Gemakkelijk op- en afschalen
Met detachering kun je eenvoudig je personeelsbestand op- en afschalen. Je bepaalt zelf hoeveel medewerkers je nodig hebt en voor hoelang. Dit biedt veel flexibiliteit en maakt het makkelijk om snel in te spelen op veranderingen.
7. Versterking interne team
Detachering kan ook waardevol zijn voor je interne team. Bijvoorbeeld als tijdelijk extra handen nodig zijn of als er behoefte is aan nieuwe kennis en inzichten. Detacheringsmedewerkers kunnen zo bijdragen aan de ontwikkeling van je huidige personeel.
8. Vermindering werkdruk
Met detachering kun je de werkdruk binnen je organisatie verminderen. Je kunt extra personeel inzetten wanneer de workload hoog is, waardoor je eigen medewerkers meer rust en ruimte krijgen om zich te concentreren op hun eigen werkzaamheden.
9. Assistentie bij veranderingen
Detachering kan ook helpen bij het doorvoeren van veranderingen binnen je organisatie. Detacheringsmedewerkers kunnen nieuwe ideeën en inzichten brengen en op die manier bijdragen aan het ontwikkelen van je bedrijf. Daarnaast kan extra personeel tijdens veranderingen zorgen voor extra ondersteuning van het huidige team.
In het kort over detachering voor werkgevers
- Flexibiliteit: Detachering biedt werkgevers de mogelijkheid om snel in te spelen op veranderingen in de markt.
- Vakbekwaamheid: Detachering stelt werkgevers in staat om personeel in te huren met specifieke vaardigheden en ervaringen die anders moeilijk te vinden zijn.
- Kostenbesparing: Detachering zorgt voor een tijdelijke invulling van een positie zonder de kosten van tijdelijk of vast personeel in dienst te nemen.
- Risicovermindering: Detachering vermindert het risico op ontslagprocedures, ziekteverzuim en verzekeringen, omdat de verantwoordelijkheid voor het personeel bij het detachering bureau ligt.
- Snelle vervanging: In geval van ziekte, vakantie of andere afwezigheid van vaste medewerkers kan detachering snel een vervanger bieden.
- Specialisatie: Detachering biedt werkgevers de mogelijkheid om te experimenteren met nieuwe specialisaties zonder langdurende contracten aan te gaan of te investeren in opleiding en ontwikkeling.
- Makkelijke samenwerking: De samenwerking met een ervaren en deskundig detachering bureau maakt het makkelijker voor werkgevers om de beste kandidaten te vinden en effectief samen te werken.
- Contractuele flexibiliteit: Detachering biedt werkgevers de mogelijkheid om tijdelijke en flexibele contracten op maat te maken.
- Geen administratieve lasten: Detachering neemt veel administratieve lasten weg voor werkgevers, zoals salarisadministratie en belastingaftrekkingen.
- Geen investeringsverplichting: Detachering vraagt geen investering in apparatuur, training of andere middelen die nodig zijn om een bedrijf te runnen.
10 nadelen van detachering voor werkgevers
Als werkgever kan het detacheren van werknemers verleidelijk lijken. Toch kleven er wel degelijk nadelen aan deze vorm van tijdelijke inzetbaarheid. In deze lijst zetten wij enkele van deze nadelen voor je op een rij.
1. Financiële lasten
Je betaalt meer voor de salarissen van gedetacheerde werknemers. Daarnaast zijn er extra kosten voor zaken als accommodatie en reis- en verblijfskosten.
2. Verlies controle over de werknemers
Je hebt minder controle over gedetacheerde werknemers, omdat ze juridisch gezien in dienst zijn bij het detacheringsbureau. Je kunt dus niet zomaar het gedrag of prestaties van de werknemers bijsturen.
3. Risico’s bij wisseling van gedetacheerde werknemers
Als een gedetacheerde werknemer na een tijdje weer terug gaat naar het detacheringsbureau en vervangen wordt door een ander, brengt dat extra administratie en training met zich mee. Ook is het belangrijk om erop te letten dat de nieuwe werknemer over de juiste vaardigheden beschikt.
4. Minder binding met de organisatie
Door de detachering is er minder binding tussen de gedetacheerde werknemer en jouw organisatie. Hierdoor is de betrokkenheid en motivatie van de werknemer mogelijk minder dan bij ‘echte’ medewerkers.
5. Minder passend bij de bedrijfscultuur
Als de bedrijfscultuur van jouw organisatie verschilt van die van het detacheringsbureau, kan dat voor problemen zorgen. Gedetacheerde werknemers passen mogelijk minder goed binnen jouw organisatie.
6. Afnemende motivatie bij detacheringswerknemers
Gedetacheerde werknemers zijn vaak niet erg gemotiveerd om voor jouw organisatie te werken, omdat ze weten dat hun dienstverband tijdelijk is en ze daarna waarschijnlijk weer terug moeten naar het detacheringsbureau.
7. Minder loyaliteit
Gedetacheerde werknemers zijn niet in dienst bij jouw organisatie, dus ze voelen waarschijnlijk minder loyaliteit om bijvoorbeeld extra moeite te doen voor jou als werkgever.
8. Extra administratieve werkzaamheden
Detachering brengt extra administratief werk met zich mee, zoals het bijhouden van de urenregistratie en het opstellen van arbeidscontracten. Dit kost tijd en energie.
9. Mogelijke negatieve reactie van vaste medewerkers
Vaste medewerkers kunnen gedetacheerde werknemers als bedreigend zien en zich minder verbonden voelen met de organisatie door hun aanwezigheid. Dit kan voor onrust zorgen op de werkvloer.
10. Afhankelijkheid van het detacheringsbureau
Je bent als werkgever afhankelijk van het detacheringsbureau om de juiste werknemers te leveren. Als het bureau hierin tekortschiet, kan dat grote gevolgen hebben voor jouw organisatie.
Conclusie
Als werkgever is detachering een goede optie wanneer je extra personeel nodig hebt voor een tijdelijk project of als je wilt profiteren van de specifieke kennis en vaardigheden van specialisten op een bepaald gebied. Het biedt ook flexibiliteit in het op- en afschalen van personeel zonder langdurige verplichtingen.
Een nadeel van detachering is dat het duurder kan zijn dan het inhuren van eigen personeel. Daarnaast kan het zorgen voor minder betrokkenheid van de gedetacheerde werknemer bij de organisatie en kan het moeilijk zijn om de communicatie en samenwerking tussen gedetacheerde en vaste werknemers soepel te laten verlopen.
Vanuit het perspectief van de gedetacheerde werknemer kan het voordelen hebben, zoals variatie van werk en ervaring opdoen bij verschillende bedrijven. Een nadeel is dat het ook kan zorgen voor minder stabiliteit en zekerheid in het werk, omdat detachering vaak tijdelijk is.
Als werkgever is het belangrijk om zorgvuldig af te wegen of detachering een geschikte oplossing is voor jouw organisatie en de specifieke behoeften op het gebied van personeel. Het kan een goede optie zijn voor tijdelijke projecten of als je specifieke expertise nodig hebt, maar het is belangrijk om ook de mogelijke nadelen in overweging te nemen.
